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“之前我们卖给江燕公司的股份多了点，我考虑趁机回购一些股份。”赵平说道。
“我们还有钱回购股份？”魏迪瑄觉得很荒唐，他们为了升级产品，不惜破坏平台的创作环境去盈利，还没攒够钱呢。
“江燕公司匆匆出手，价格应该不会太贵，尽量回购一些吧。这么好的机会如果干看着，实在太可惜了。”赵平说道。
“产品升级怎么办？”魏迪瑄问道。
“往后压一压，以吃播现在的用户量，敞开了接单很快就能赚回来。哪怕因此影响吃播的生态，等我们有钱了，再大肆整顿一番。”赵平打算走先赚钱后治理的路子，他觉得吃播不至于因为广告内容多一些，马上就完蛋。要说平台问题，百度腾讯乃至江燕公司都有，也没见他们立马出事。
尤其是百度搜索，问题多了去，还不是跟小强一样活着。
企鹅发展到中期的时候，为了赚钱也没少出收费项目，接广告，还不是成了国内顶级的社交平台。
如果不是微博横空出世，企鹅现在还很潇洒。
赵平认为，在江燕公司推出新的短视频平台之前，他还有很大的操作空间。哪怕江燕公司复制完成，也不一定能成功。
“你确定？”魏迪瑄觉得他这个想法很大胆。
“你照我说的去做就对了，除了维持运营的钱，全部拿去回购股份。我的股份越多分红越多，我会把分红一分不少地全部投入回公司。”赵平说道。
听到赵平这么具有野心的想法，魏迪瑄先是犹豫，仔细想想：这个方案貌似很有可行性，反正已经到这种地步了，试一试又何妨。
看到魏迪瑄犹豫，赵平说道：“你们是不是以为我很小气，才分那么点股份给你们。其实我不是不肯分，而是不希望在现阶段分散资金。我研究过杭雨的发家史，他之所以没有融资就成功，除了代购的暴利外，很重要的一个原因就是不分股。是不是很矛盾，其实很简单，因为不分股所以杭雨可以把盈利全部投回公司。反之，如果股份分散，很大一部分红利都会被股东拿走，结果就是盈利不足以进行产品升级，要继续分股。这是一个恶性循环，我不希望进入这个恶性循环。”
魏迪瑄恍然大悟，终于明白了赵平的苦心。
连已经死心的杨可乐和孙全英也颇为动容，之前他们压根没想过这个问题。
“如果操作得当，我们完全能靠盈利来完成产品升级，我可以不计较个人得失，但其他股东能做得到吗？我并非不信任你们，我只是想百分之百保证没有意外，希望你们能理解我。”赵平说道。
“你应该早告诉我们，说不定周群就不会走了。”魏迪瑄已经被他说服。
“没事，这种翻脸比翻书还快的人，留下来也是个祸害。”赵平毫不在意。
为什么赵平说不计较个人得失呢？这是因为假如他拥有100的股份，他继续往公司投钱，股份是不会增多的。
杭雨当初便是这样，他把赚的钱全部投回公司，股份一直保持100。看似很合理的做法，如果放在多股东的公司，其实是不合理的。
多股东分红以后，如果把自己的盈利投回公司，却不增加股份，谁愿意？没有人愿意，所以多股东的公司更容易面临缺钱的问题。
不要说100，只要一个人拥有90以上的股份，他都可以不计较个人得失，把自己所有盈利投回公司，而不增加持股量。
原因很简单，持股90，这家公司基本就等于是他一个人的，自然不会跟其他小股东过于计较。
如果有三个股东，各持股50，30，20，那个持股最多的股东，他会把自己的盈利全部投回公司，而不要求增加持股吗？没有那么傻的，因为另外两位股东的股份也不少，肯定会算的更清楚。
结果就是，个人持股90以上，可以更好的集中资金发展公司。哪怕资金紧张一些，只要盈利情况比较好，完全可以做到不融资的情况下升级产品。反之，因为发展过程中就把盈利分散了，公司缺乏资金，创始人就需要不断地把自己的股份拿来融资，直到产品盈利达到很高的地步。
还有另外一种情况，就是华为的股权模式。
虽然华为的股份分的很散，但是因为大部分股东都是期股，且份额极少，没有权力。这种情况下，只要制定一个分红制度，比如必须先完成公司发展预算，剩下的才分红，那么也可以保证正常发展。
江燕公司可以说两者结合了，不仅股权高度集中，也制定了分红制度，要求必须先满足公司预算，剩下的才分红。
如果不这样做，江燕公司哪来这么多钱搞科技。
“接下来我们该怎么做？”魏迪瑄被赵平的计划打动了，重新打起精神。
“在保证产品生态的情况下，尽量提升盈利，这时候不能搞完美主义，要发展就必须有钱，要有钱就必须接广告。这个过程越快越好，产品升级一完成，我们马上恢复生态。”赵平说道。
“好，就按你说的办。”魏迪瑄说道。
“可乐，全英，你们两个没问题吧。”赵平发现他们的眼神不对劲，怀疑他们跟周群一样有了其他心思。
杨可乐和孙全英相视一眼，竟然难以回答这个问题。
赵平猜的没错，两个人的确有了异心，要不是赵平难得诚恳一次，说出了他的想法，估计