《小雪的大冒险》在美国公映票房火爆，首周末票房高达九千万美金。
不仅拿到了第一个周票房冠军，还创造了北美最快突破亿元票房的影史纪录。
一般来说，美国的电影院线会把有票房潜力的电影安排在周五上映，首周末票房是指从周五到周日三天内的票房。
首周末票房往往决定着一部影片的成败。
好莱坞院线在统计票房的时候有几个重要数据，首先是零点场。
零点场是指周五凌晨的场次，能在凌晨进入影院的观众应该是铁杆影迷，要么是某位明星或者导演的铁杆，要么是这个类型电影的铁杆。
零点场的票房数据和观众口碑有不小的参考价值。
如果连铁杆影迷都不看好，那这部片子基本上没有挽救的可能了。
其次是首周末票房，或者说三日票房，从这个数据能大致推测出总票房。
首周末的三天既是周末假期，也是电影刚刚上映，观众想先睹为快，票房成绩最好，过了周末，票房将有一个不小的降幅。
美国的电影院线在预估票房时经常用到“乘数”。
常用的乘数是“首周末乘数”，即电影总票房可达首周末票房的倍数。
乘数越大，说明影片持续营销的能力越强，也意味着影片的市场寿命越长。
每一部电影的首周末乘数都不同，在估算总票房时用的是平均乘数。
如果按照两倍的乘数来算，《小雪的大冒险》的总票房有可能达到两亿美金。
美国是一个市场化程度很高的国家，大多数好莱坞大片都遵从这个市场规律，但不排除有像《泰坦尼克号》那样的特例存在。
《泰坦尼克号》的票房走势非常平稳，降幅很小。
它在北美上映的时候首周末票房只有两千八百万美金，可总票房有六亿美金，乘数高达二十一倍。
《小雪的大冒险》票房火爆让美国媒体一片沸腾。
严格来说，这不是一部制作精良的大片，剧情上也没有高潮迭起，就是几个孩子在魔法学校的冒险故事。
专业的电影杂志和影评人给出的评价普遍不高。
《华盛顿邮报》的报道指出影片有效地保留书中精彩的魔法世界的内容，同时也复制了原著中。
美国《周刊》杂志认为这是一个笨拙的魔法之旅，虽然电影的情节与原著相符，但作为电影缺乏了角色最鲜明的特色塑造，造成了不可思议的缺失特征。
各方评价不一。
有媒体分析了影片票房火爆的原因。
原著小说的影响力不容忽视，《小雪的大冒险》在美国出版时上过《纽约时报》畅销书排行榜的榜首。
这两年一直挂在排行榜上，培养了一批忠实的读者。
从亚洲和欧洲传来的好口碑是吸引美国观众的原因之一，前期的宣传造势为影片打下了良好的基础。
这类题材的影片老少皆宜，适合全家人观看。
《小雪的大冒险》被评为pg级，普通级别的电影，十三岁以下的孩子可以在家长的陪同下观看。
还有一点，这个档期没有好莱坞大片上映，避免了激烈的竞争。
消息传到国内，国内媒体比美国媒体还要兴奋。
《卧虎藏龙》在北美用了大半年才拿到上亿美元的票房，《小雪的大冒险》只用了四天时间就打破了这个纪录。
华国电视台在新闻上做了报道，国产电影走出国门，在好莱坞获得巨大成功。
票房只是一方面，最重要的是一种扬眉吐气的感觉。
以往都是好莱坞大片碾压国产电影，这次总算是反攻了回去，怎么能不兴奋。
有实力的媒体派记者赶赴美国搜集第一手资料，采访在美国宣传的赵莉颖，去不了美国的记者涌向了好梦公司。
《小雪的大冒险》在欧洲获得成功，也没有引起这么大的轰动。
这很正常，美国是世界电影产业的中心，大家普遍认为电影只有在美国获得成功才算是真正的成功。
好梦公司第一时间召开了记者会，向媒体说明情况。
同时邀请参与投资《小雪的大冒险》项目的影视公司的成员出席，这些影视公司出了钱，风光的时候不能忘了人家。
这只是表面的风光，好梦公司实际上从中获得的收益没有那么多。
在北美电影市场的发行上，院线和制片方之间的票房分账比例不固定。
第一周，制片方占百分之七十，院线是百分之三十；第二周，制片方占百分之六十，院线是百分之四十；第三周，制片方占百分之四十，院线是百分之六十。
也就是说，电影上映的时间越长，院线拿到的票房分账比例越高。
这是为了鼓励院线尽可能长时间的放映影片。
院线拿走自己那部分后，剩下的收益由美国的发行公司、英国的电影公司和好梦公司三家按照事先约定的比例分账。
其中，美国的发行公司占比最大。
发行公司要联系各大院线，为影片做宣传，光是在北美地区的宣传公关费用就高达两千万美金，由发行公司支付。
否则《小雪的大冒险》不可能在三千多家影院同时上映。
好梦公司最终大概只能分到北美总票房的百分之十五左右，即便如此，也有至少三千万美金了。
再加上亚洲和欧洲的票房，这部影片给好梦公司带来了丰厚的收益。
不光能缓解公司的资金压力，还能让公司的