一共四万块钱，按说也就是一人一万入股。但是，我觉得稍微少了点，应该增加一些流动资金。比如进货什么的。毕竟我是老大哥，所以我说这样吧，看店的事情我可能将来出力是最少的，我就多出一万块钱，作为流动资金。
大家也没有意见。之后，就是分配利润了。
这个比较麻烦。虽然根据楚楚的考察还有朵朵的经验，在这个市场做服装的话，亏欠的可能性是比较低的。因为店租低，我们的服装和货源很多都是可以退货的。所以压力并不大。
但是，还是有亏损的可能性。所以，我们在小账上面，必须要好好的算一下。
经过好几次的车也讨论，大家各抒己见，终于定出来大家都满意的方案。
首先就是销售的单价。
比如说吧，一件衣服我们内定底价是100元，对顾客报价是150。假如当时是朵朵看店，如果这件衣服能够115卖出去，多出底价的15元。就是她的提成了！
每个人都是如此，这样的话，大家每个人看店的时候都有积极性了！
然后，每个月结算的时候，去除店租之外，剩下的利润也要合理分配。
这个利润分为三块，首先是成本。这个就不说了，成本之外，是每个人看店的工资，以及分红的利润。一半是工资，一半是利润。
利润按照投资的比例分。工资按照实际上班的天数除下来，乘以每个人的天数。
当然，这个是我们制定的分配方案。实际情况，要按照我们实际的销售情况来看。不赔钱大家都有得赚，要是赔钱的话，就按照比例来亏损。但是，每个人销售的提成，是首先要保证的。我们都觉得这是很合理的。
同时，如果有余力的人，可以随时继续摆摊，赚的钱也是给店里面交底价，多出来的是个人赚取的。这种方案说的好听点叫做双轨制，说的通俗点叫做双保险。
未来会怎样，我们的创业会失败还是成功，谁都不确定。
但不可否认的是，这是我们崭新的起点，承载着四个年轻人的梦想，即将。