雖然，掌握下游的通路，比掌握上游的貨源重要多了，但是能夠同曃沼猩嫌蔚纳產工廠，加上下游的銷售通路，顯然更加具有優勢，簡單來說，是更加來錢。
你真的要進入家電這個行業？你剛剛才成立一個連鎖賣場，現在又想要跨足家電生產行業。會不會進展太快了…我是說，能夠穩穩的掌握下游，在慢慢像上游發展不就好了嗎？
對於段圭這樣一暸d起，想要做什麼，就做什麼，一點長性都沒有，何育華感覺很頭疼。進入某行業，又不是玩股票，有錢就沒問題了。你一暸d起買股票，將來不玩了，了不起虧點錢賣掉，而且說不定你運氣好，將來就大漲了。
可是進入某行業，你要是沒有充分的瞭解，你還不如把錢拿去打水漂，這樣還會聽到響。這不僅僅是虧錢，更重要的是，牽涉到了許多員工的生計。這不是你隨便丟點錢進去玩玩，將來不爽了，隨便處理掉就好的問題。
如果未來為了利潤考量，我們可以找人貼牌阿。自己發展一個品牌，然後找代工廠代工，自己銷售。
我們自己要從無到有，建立一個新的家電品牌，不是那麼容易的。這跟連鎖量販店不同，不只是資金，更重要得是技術。何育華頭痛的建議道，真傷腦筋，當作不知道多好，頭好像又開始痛起來了。
其實，這些我都考慮過了，我是建發展那種貼牌代工。我參觀過一家廣冬的代工廠，雖然規模有限，但是他們就是採用這種代工模式，完全幫大品牌代工，利用中國充沛的人力。何育華的話，沒有打消段圭的想法，反而更讓他滔滔不絕的說著。
技術問題，我們完全可以從別的公司引進。比方說，我考慮問弗里德曼，能不能從蘇聯幫忙找點技師過來，冷氣和冰箱，基本上都是相通的，關鍵就在那個壓縮機。
技術問題真的不難，即使蘇聯技術不過關，也可考慮從別的國家。我去參觀那家工廠，他們是日本引進全套技術。我們現在就是要趁這機會，先建一個大廠子，把規模做出來。
然後呢，我們就可以一邊研究自己的技術，一邊推出自己的品牌。段圭說了半天，卻沒聽到何育華的回應，總算自己停了下來。
聽起來是不錯啦，只是說，你有合適的管理人選嗎？要這樣做的話，首先第一步，要有合適的人選，要把工廠管理好。不然一切都空談。何育華聽段圭說了半天，覺得雖然對方有一拍腦門就做決定的嫌疑，但還是有可行性，或許可以參一腳。
如段圭說得，前期完全靠廉內肆c瑏硖嫠牌賜牌。到後期，等自己掌握一定技術後，自家銷售通路又鋪設完全。非常有可能自己發展出自有品牌。台灣很多家電廠，比方說大同、聲寶、東元，也都是這麼起家的。
你有計畫了嗎？要找哪家家電廠合作，廠子的管理者，你有人選了嗎？雖然段圭似乎將這件事情給忘了，心中有人選的幾率不大，但何育華還是問了也許段圭早就有合適的目標了。
只是，何育華一聽他說得人選，頭又開始痛了起來。欢迎关注信公众号（wap_）,《再啟人生之重生七四》随时随地轻松阅读！