武林小说>都市现代>我的城市生活>803.废寝忘食地学习股票知识
,硫化镍就是原矿石的,好分解。氧化镍,就属于红土镍,当时就用*堆砌,污染特别严重。当时镍价你炒到三十多万,四十万的时候,这个红土镍的成本,就十五六万块钱。为什么说那个镍价从四十万块钱下来了,就是因为印尼、菲律宾的红土镍量大,它当时没有环境的要求,就用这个*堆砌。这样的话,大批量的红土镍冲进了市场之后,把镍价打下来了。

在实地走访了吉恩镍业的矿山后,闫世刚就一直持有吉恩镍业的股票,每次股价上涨蠢蠢欲动想要卖掉的时候,闫世刚就再去企业看看,了解一下新动态,直到2007年下半年,吉恩镍业股价创出了132元的高价,随后急转直下,闫世刚才将股票卖出。从一开始的6元到卖出时的110元,闫世刚在这一只股票上就赚了818万。

投资者故事为求茅台产量数据不惜蹲守厕所

如果说对上市公司进行调研是这些优秀投资者的共性,那他们在对于不同公司的调研方式上却是各有不同。那他们各自又有着怎样的调研方法呢?

王卓玮(网名:柯南)投资者

我拍一下这个,因为这个是在湊湊(呷哺呷哺旗下品牌)上的茶,它在呷哺呷哺上还比较奇特就拍了一下。

2010年柯南开始关注餐饮类公司,在研究完a股、港股、美股三地所有上市的餐饮股后,认为呷哺呷哺相对其他餐饮公司优势非常明显。而当时,很多人看好的餐饮股——翠华被管理层集体减持,使得大批投资者恐惧港股中的餐饮股,呷哺呷哺股价估值较低,破发近30。所以在股价为3.3元/股的时候重仓买入,一直持有至今。

王卓玮(网名:柯南)投资者

我买(呷哺呷哺)的时候是3.3元/股,高瓴资本的成本4.7元/股,我当时感觉激动,是因为能把高瓴资本给超了。

记者:现在还没打算出手?

我可能一段时间都不会卖。

记者:感觉这个前景还是很好?

比如说有1000个公司,我觉得呷哺呷哺可以进前20或者前30,我不敢说一定我觉得呷哺呷哺应该能进到最好的,其实最好的公司你是不用卖。

王卓玮投资呷哺呷哺的主要逻辑有两点。其一就是相对其他的火锅公司,呷哺呷哺不仅有着出色的管理团队,还在企业运营成本方面有着较大的优势。第二点,就是呷哺呷哺的门店和产品业绩增长快,现金回报率高。

王卓玮(网名:柯南)投资者

我上个礼拜请其他基金的人去湊湊(呷哺呷哺旗下品牌)吃饭,快十顿了。

记者:一个礼拜十顿?

对,我研究呷哺之前,体重比现在轻十几斤,全都是吃胖的。

从开始关注呷哺呷哺后,柯南在外面吃饭的选择几乎全部是火锅,用他的话说,人类吃火锅的次数存在一个上线,而他现在正处于吃吐的边缘,但还是要挑战极限。因为对于他来说,实地调研是使他和新投资标的增进了解的快速通道。

王卓玮(网名:柯南)投资者

记者:这个链锁店你已经考察了多少家?

我算算,加湊湊(呷哺呷哺旗下品牌)得有三四十个。

记者:三四十个?

可能是不止。

柯南在考察的时候,会先从店铺的位置、所在商场的餐厅楼层、其他餐厅的客流对比等开始调查,然后到了店铺里,所有酱料、餐具、食物等他都会仔细观察并了解。

王卓玮(网名:柯南)投资者

记者:你现在看到这些原料能看出它的好坏吗?

这就是明显给上海餐厅做的,上海业绩没有北京好,为了扭转颓势就做手切牛肉记者:原来让你去菜市场选这块肉是好的,还是不好的,能看出来吗?

看不出来,这都是练的,我肯定不是吃货,完全是为了工作去研究这个。

王卓玮为了调研呷浦呷浦吃遍全国,而曾经也有一个人为了茅台不顾形象的裸奔,这一壮举也引发了网友的一片热议,这个人就是茅台的头号粉丝——董宝珍。2013年9月2日,因为茅台发布了一个历史上第一次的负增长季报,贵州茅台开盘十几分钟后跌停。而脱离了网络的董宝珍并不知情,这一天他接到无数个悲伤的电话,很多情绪悲观的朋友纷纷让他在此处收手,董宝珍却不以为意,开始进行深入调研,这一次,他驻扎在了北京郊区的一处库房集中地。

董宝珍否极泰基金经理

这个库房是个公共库房,什么茅台、五粮液、张裕、啤酒、燕京啤酒、青岛啤酒,所有的车大部分都是来拉货的,就是往市区的商场拉货的。就是在所有的车里面,来拉茅台车的记录是最多的。这个事实就客观地证明,市场从这个郊区的库房往城里超市拉货的频次一直是增加的,几乎和拉啤酒一样。(茅台出货)超越其他任何一个白酒。而且超越二锅头,这个库房里也有二锅头,二锅头是销量很大的。

天色渐暗,不知不觉就到了傍晚。因为调研连午饭都没吃的董宝珍,已经饿得前胸贴后背了,于是他兴高采烈的走到了中转库旁的一个小餐馆里吃饭。

董宝珍否极泰基金经理

当时我就在这个里面,因为我是在这里面调研的时候,我早晨八九点就出来了,在这待到下午五六点,待到下午五六点也饿了,当时是冬天,天已经黑了,我就得出这个结论。我就来到这个小餐馆吃一顿饭,心情大好,我又提高了伙食标准,从面条提到水饺


状态提示:803.废寝忘食地学习股票知识--第2页完,继续看下一页
回到顶部