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哲武笑着说：“既然总长垂询，哲武绝不敢藏私。”
当下就一五一十地把部队的编制、火力配置以及几次战斗的具体部署和战场变化等详尽地向何应钦介绍起来。。。。。。
何应钦听得很认真，也很仔细，期间还时常插话，对宋哲武没说清楚之处详细进行询问。
宋哲武说完后，何应钦沉思了半晌，好久才叹息一声说：“文戈，在我看来，不仅你的练兵方式方法很新颖，就是你的战术理念也很先进。仅就军事方面来说，你很有造诣，”
何应钦有些惑地又问：“这些都是你在德国学来的？可是现在政府请来的德国顾问并没有跟我们讲到这些？”
一九二八年底开始，直至一九三八年中德关系恶化的十年中，蒋介石先后聘请了以马克斯尔上校（annkiebel）、乔治采尔（geezelll）、汉斯克特（havo）、亚力山大冯法肯豪森（alexandevonfalkenhausenn）等德**事顾问团。这些顾问帮助当时的中国政府整军建军、采购军火、推动军事现代化、工业现代化等方面做了大量工作。
职业军人马格斯鲍尔是蒋介石聘请的第一任德**事总顾问，现在就在南京。他是一战期间德军总参谋部核心成员，头脑精细，目光锐利。曾起草了著名的“兴登堡计划”和总体战的战略构想，名噪一时。时任总参谋长的鲁登道夫对他言听计从。甚至有人比喻：鲁登道夫是敲响德国战鼓的大槌，而鲍尔就是大槌手。
马格斯尔是炮兵专家，一战中他发明的重炮出尽了风头。柏林大学为此而授与他名誉博士学位。在参加一九二零年3月旨在推翻魏玛共和国的卡普政变失败后，他浪迹于奥地利、西班牙、阿根廷。甚至在苏联红军中也担任过顾问。
一九二七年，他来到中国开始了他的顾问生涯。
一九二八年十一月中旬，鲍尔率领一个包括1军事训练专家、6位军械后勤专家、警政专家和5经济、铁路管理、医疗、化工专家共二十五人地顾问团来到了南京，首创顾问团的模式。
鲍尔来华后。把主要精力理所当然地放在了全力帮助蒋介石整军、建军。极力加强以蒋介石为首地中央政府权威上。鲍尔主张将军政大权集中于强有力地中央政府。以大刀阔斧手段铲除一切离心力量。进行一切加强中央权威地必要改革。
此外他对军队地裁减、重建、整训及经济地发展。重工业、航空运输业、农业、矿业地建设和中国财政体系改革等多方面都有有价值地意见。
深得蒋介石地赞许。在这次讨伐桂系地战争中。鲍尔居间调度。计划周密得体。使蒋介在军事指挥上觉得异常轻松。
按照鲍尔地建议。南京政府已经成立了一个教导队。下辖一个步兵队、一个重兵器队、一个工兵队和一个通信队。教导队全部配发德式装备。并由德**事顾问指导训练。
后来。这个教导队被扩建为教导师。几年后又被扩编为三个师。最终在此基础上建立了第五军。成为蒋介石嫡系部队中地精锐。
何应钦是训练总监。对教导队地训练非常了解。所有地训练计划都要报给他同意。德国顾问地训练计划。还是鲍尔亲自向他一一讲解地呢。在何应钦看来。德军地战术很先进。训练强度也很大。有一些地方地训练强度之大。许多中国士兵甚至完成不了。何应钦认为这是鲍尔忽视了中德两国国民身体素质地差异。经过和鲍尔商讨。鲍尔也很快意识到这个问题。做了适当改进。通过同德军顾问。特别是鲍尔地接触。何应钦认为。德军地战术理念很先进。应该代表世界地顶级水准。
可是他听了宋哲武的训练方法后，感觉宋哲武这个留德生虽然深受德军影响，但在部队训练等许多方面又同德军多有不同。比如更注重士兵体能和拼刺训练，这一点何应钦很赞同宋哲武，中国现在很多地方还没有通铁路甚至公路，行军中更多情况下是要靠士兵的两条腿的。而拼刺方面不仅是德军，好像除了日本，全世界的军队都不是很重视，他们更强调的是活力的猛烈和密度，这一点，何应钦认为宋哲武
是对的，中**队目前还不会有那样强大地火力，第四路军也没有；在炮火的使用上，鲍尔和宋哲武虽然都同样高度重视，但是宋哲武应用起来更加灵活。
何应钦不无遗憾地说：“文戈，你知道我还兼着训练总监的职务，真想把这个职务交给你！”
不等宋哲武回答，又自嘲地一笑说：“哦，文戈，你不要往心里去，对你的才干我何应钦很佩服，我知道你是不会离开你亲手创立地第四路军的，这一点我能理解地。”
宋哲武心说：“现在给他哪个位置他都不会去的，第四路军是他地全部希望之所在，他是不会离开这里的。只是何应钦真要让他去，他还真不好说不去。”
见何应钦如此说，宋哲武心里一松，笑着说：“总长过奖了。”
何应钦摆摆手说：“文戈，我还有几个问题。你地部队应该是以德军的编制为基础编成的，只是少了工兵编制。但在各单位人员编成上，又比德军多。比如德军一个班是十人，你的班是十六人。据我所知日军步兵班的编制是十三人，已经是大编制，你的竟然比日军还多，这是为什么？”
宋哲武不由暗暗点头，何应钦看出了关键。
“总长说得不错，我