麻雀公司。
张凡三人来时，钱雨堂正带领团队伙伴检查‘文化节文案内容’。
经过5月份测试和6月20天的正式上线运作，麻雀网内部配合越发的默契，网上各项内容发展也在飞速成长中。
尤其是在粉丝节之后，这种成长更为明显。
麻雀网注册总人数，已从四月底的3700多万，成长到现在的6170万！
日均（周）活跃人数接近3000万，日均（周）ip访问接近4000万人，每天麻雀短信发送量均突破1亿，用户使用黏性是其他社交网络的1.2-3倍之间。
在‘小说、漫画、游戏、视频、资讯’这五大内容上，麻雀网也在以‘滚雪球速度’快速前进着。
50天，麻雀网微小说作品总量已达到6万部，平均每天新增作品达到1200部以上。付费阅读用户超过400万，比起点读者总人数还要多一倍。
签约付费作品约800余部，非签约类vip付费作品7000余部。超过2万作品正常连载。销售总额670多万。
微漫画频道作品也突破2000部，其中100余部来各工作室，750部来自业余画师团队或各校动漫学生作品。其余是非专业性动漫爱好者作品。总销售也突破百万。
目前公司正跟几部人气漫画版权方讨论，准备帮他们开发一批周边产品，如实体画册、实体漫画出版、人物手办等。
这些周边产品，未来都会在大白商城内开设专版进行‘挂钩销售’，所得利润由生产方与平台、以及作者三方均分。
线下销售，钱雨堂正和团队伙伴讨论，准备借鉴‘大白体验中心’和‘日本、欧美漫画屋’模式，打造线下麻雀网小说、漫画连锁品牌。
只有线下动漫产业推广成功，星火动漫才能形成实际的动漫市场链条，周边市场才得以稳固发展。
游戏方面。应该是麻雀5大平台收入最高的一块儿。
平均每天增值道具销量都在50万元以上，单《开心农场》这一款就占全平台游戏收入的三分之一。
至于资讯和视频这两项，是麻雀网增长速度最快的区域。
麻雀网微视频和资讯，50天内吸走了全网22.3的业内流量。
优酷、土豆等视频网站在麻雀微视频冲击下。流量减少17，这几天正积极与麻雀网开通‘一键分享’。
……
工作室。
“老板。”
见张凡三人进来，钱雨堂和周围同事纷纷打招呼。
张凡微笑点头，走进工作室道：“‘文化节’公告上线准备的怎么样？”
“都已经完成。”
钱雨堂从助理手中接过文案道：“我们对文案做了一些新修改，原来内容被分为3份……”
“这样能保证未来10天的持续关注度。下个月1号开始进入开幕布置和售票阶段……”
“另外我们想和红光实业预定一些‘麻雀形象’周边产品，作为现场活动赠品和订票赠品。”
说话间，众人一路走进钱雨堂办公室。
“挺好。”张凡将翻看过的文案递给周扬，道：“刚才文昌提了一个‘有声小说、漫画’建议，我觉得可以尝试在麻雀运作。”
说着，孙文昌大致把构想的计划和钱雨堂等麻雀管理说了一遍，众人听后都觉得可行。
特别是张凡最后说的在‘免费版中插入广告’，给麻雀团队带来很多销售灵感。
“老板说的免费版建议很好，能对作者知识产权最大限度保护，同时提升点击量和作品推广力度。对投放广告的客户也是一件好事。”
“嗯。”雨堂说完，团队成员纷纷点头。
市场部负责人黄燕兴奋道：“老大，我们也有一个秘密计划要跟你商量。”
“我们想开创一个‘麻雀动漫小说连锁品牌’，大致就是：把咱们麻雀上的微小说、漫画搬到线下销售。同时也包含其他周边产品。”
“线下销售倒是不错，不过不大好卖吧？”周扬道：“最近我看新闻，很多实体书店营业额都开始下滑。”
黄燕点头道：“当然，线下销售价格肯定限制于房租等成本因素，无法降到网络那种价格。我们可以把‘麻雀文漫屋’打造成精品店。”
“比如：卖限量版漫画、手办、签名画册等周边产品，价位可以卖到普通本的2到3倍以上。这样经营者就有利润。美国和日本就这么做。”
“那如果那些限量版卖完了呢？”张凡思索道：“既然是限量版，应该是限定数量。这些有限的数量你们怎么跟线下分配？”
钱雨堂道：“一款漫画的限量版自然有限。但作品一多起来这些‘限量版’就多了。一部作品可以分册销售，每一季都可以推行一些珍藏版本。”
“加上小说和周边产品，完全能保证几万家连锁店同时有限量版销售。”
“而且限量版本来就是一种营销的手段，目的是让市场保持一定的饥饿状态。这样珍藏限量版才更有意义。”
……
周扬笑道：“这么说我明白了。其实限量版就是提供给有购买能力的忠实粉丝。主打的还是那些普通版本和周边产品对吧。”
“嗯。”钱雨堂点头道：“我觉得推行线下连锁店，对老板的‘动漫文学产业链布局’很有帮助。”
“不仅能稳固我们星火动漫文化市场地位，同时也能带动整个华夏动漫产业发展。”
“另外‘漫画文学屋’发展模式也可以多元化。”
“除了卖漫画、小说周边产品，还可