如果地心引力的首周票房还只是出乎所有人预料，当影片第二周票房数据出炉，无论是北美还是海外，整个电影行业都无法再淡定下来。
11月26日到12月2日，相对于首周，地心引力的次周票房跌幅仅有非常微弱的1，再收1亿3863万美元。至此，地心引力短短半个月时间已经在北美狂揽2亿8469万美元票房。
截止12月2日，1999年度整个北美票房超过2亿8000万美元的影片，也只有钢铁侠和木乃伊3两部。地心引力只用了两周时间，就已经跻身北美年度票房排行榜第三名的位置。
而且，以地心引力所向披靡的票房走势，将钢铁侠和木乃伊3全部掀翻在地，夺取年度票房冠军完全只是时间。
与此同时，地心引力在陆续开画的多个海外票仓市场票房数据也异常抢眼。
由于是3d和imax电影放映格式的首次推广，海外很多票仓国家的院线商都保持观望着态度。萤火虫集团最终只实现了海外1630块3d银幕和63块imax银幕的同期开画。
虽然单独运营的海外100家imax放映厅已经全部建成，但为了配合不同市场的档期，还有另外37家imax影院暂时没有开放。
不过，只是同期开画的这不到1700家海外银幕，第一周就为萤火虫集团带来了9730万美元票房。
而且，随着影片口碑的进一步传播，在海外上映规模几乎没有增加的情况下，地心引力第二周海外票房却实现了3的逆跌，再收1亿零537万美元。
两周时间，地心引力海外票房就已经达到2亿零267万美元，全球票房综合累计达到4亿8736万美元！
半个月时间，4亿8736万美元，好莱坞所有可以称道的票房纪录，在地心引力面前都已经相形见绌，哪怕是三年前的泰坦尼克号，都没有如此疯狂的票房表现。
很多媒体甚至已经开始预测地心引力是否能够打破泰坦尼克号创造的22亿3000万美元全球票房，成为全球电影票房排行榜历史总冠军。
面对地心引力的疯狂，此时再也没有任何人质疑3d和imax电影的商业前景。
于是，虽然临近年底，但北美以及海外大量制作公司高管、院线公司经理乃至底层电影放映设备供应商都开始向洛杉矶汇集，试图在这场全新的电影产业变革中分一杯羹。
不过，当整个电影行业开始前所未有地重视3d和imax电影时，很多人逐渐意识到，萤火虫集团已经从底层的放映设备到终端电影院线，全方位地掌控了这次产业变革的绝对主导权。
伯班克。
华纳影城的一间放映室里，来自华纳、环球、派拉蒙以及业内其他一些公司的十多位高管正在观看一段3d影片。
样片是从环球的木乃伊2中摘取的一段不到三分钟的特效片段，由光影时代3d团队转制而来，放映设备也是光影时代自行购置组装而成，同样是双机偏光3d。
不过，当样片播放完成，放映厅内灯光亮起，被人群围绕在中央的几位大佬脸上几乎都呈现出面无表情的神色，四周气氛也显得颇为压抑。
偏光3d电影确实不算什么太难的技术，早在1922年，业内就已经有人进行过相关的技术尝试。
但就像一个五星级厨师与一个完全不会做菜的普通人去处理同样的食材，结果只会天差地别一样，与萤火虫集团reald技术所呈现出的视觉效果对比，刚刚的三分钟样片，完全就只能用垃圾来形容。
理查德帕森斯取下眼前的3d眼睛，扶了扶刚刚被套在里面的近视眼镜，虽然只戴了三分钟，这次他却是真的感觉非常不舒服。
忆着一个月前他和迈克尔艾斯纳一起去观看地心引力点映时，那款做工精细对近视人群非常友好的3d眼镜，理查德帕森斯心底就已经明白，萤火虫集团已经将他们甩开了太远的距离。
众人沉默了片刻，理查德帕森斯作为东道主，还是率先开口，挥手示意周围无关紧要的人出去。
很快，放映厅内只剩下迈克尔艾斯纳、汤姆弗雷斯顿以及欧特克软件公司女ceo卡罗尔巴茨等寥寥几人。
打量了几眼剩下的几人，迈克尔艾斯纳明显有些心不在焉，汤姆弗雷斯顿似乎也在盘算什么，理查德帕森斯转向欧特克软件公司女ceo卡罗尔巴茨，问起了自己最关心的问题，道：“巴茨女士，以我们现在的基础，你觉得欧特克多久能够开发出媲美萤火虫集团3d效果的转制软件？”
卡罗尔巴茨是一个剪着短发明显带着干练气息的中年女人，闻言丝毫没有迟疑地答道：“如果只是软件的话，欧特克六个月内就可以完成。但理查德，你们要明白，你们面临的完全不只是软件的问题。萤火虫集团打造的是一整套3d电影生态体系，如果你们不能够团结起来突破对方的生态壁垒，好莱坞以后就只能是萤火虫体系说了算了。”
五月份的那件事之后，雪莉兰辛被迫离职，作为维亚康姆集团联合总裁的汤姆弗雷斯顿临时接任派拉蒙影业ceo，没想到一做就是大半年。
这大半年来，由于众所周知的原因，派拉蒙影业一直都没能找到合适的ceo。
从集团总裁变为子公司ceo，汤姆弗雷斯顿的职权其实是被削弱了很多。他这半年来对萤火虫集团的怨念也因此越发深重。
听到卡罗尔巴茨的话，汤姆弗雷斯顿忍不住反驳道：“虽然时间上落后了一些，但萤火虫集团拥有的资源，我们三家一样都不缺，我不