在电影发展史上，一共只有九部电影的票房价值超过8亿美元，这其中就包括新线电影公司去年上映的那部《魔戒》。
虽然在北美票房大战中，新线影业败给了梦幻娱乐公司，败给了易飞扬的低成本电影《斯巴达300勇士》，但是《魔戒》虽败犹荣，因为《斯巴达》之所以能够异军突起，最终获胜，源于易飞扬无耻地煽动了美国民众的爱国情节，当这种热情过后，很多人醒悟过来就会发现，自己之前那么支持一部电影是多么的可笑。
回过头来，再看新线影业的《魔戒》，的的确确是一部很有魔幻氛围的大片，在海外更是创造了票房奇迹，也将新线电影公司35年的事业推向了顶点。这家中型电影制片公司看中了托尔金的经典作品，将其拍成电影。而好莱坞各大制片公司却担心电影风险过高而错失良机。
此刻，还没等到影片票房的进帐，电影界就已经开始在估测新线公司的下一步行动了。在《魔戒》之前，该公司制作的多是中等预算的影片，《魔戒》之后，该公司的管理层是否会回到这一老路？或是冲击和《魔戒》一样的高成本影片？而业内竞争对手则认为，《魔戒》是几十年才一遇的现象。
虽然，该公司目前最引人关注的是《魔戒》，但是整个公司也正在经历更广大范围的复苏。第一部《魔戒现身》2001年底发行。该片发行的同时，该公司刚经历过一系列的失败，如《撒旦之子》和沃伦-比蒂主演的《城里城外》。该公司原以《猛鬼街》等非主流影片以及《王牌大贱谍》等惊异喜剧见长，但后来却迷失了方向。
电影制作是高风险业务。在未挣得一分钱收入前，所有的成本就已投出，要是第一个上映周没能抓住大众的注意力，那影片很快就会湮没无闻。如果说这一行业的风险具有普遍性的话，那么《魔戒》则更是险中之险。
《魔戒》计划拍摄三部曲，总预算超过3亿美元，而且是三部影片同时制作。同时制作的部分原因。可能是为了避免重新召集人马，重新布景，进而避免额外的成本，避免不必要的复杂性。
采用这一战略意味着第一部片子乃是重中之重，倘若它失败了，其它两部则一文不值。导演彼得-杰克逊从未执导高成本的大片。原本米拉麦克斯公司也想拍此片，但因股东迪斯尼所设的预算限制，米拉麦克斯老板哈维-维恩施坦中途退出，此后再没有一家好莱坞电影公司对此片感兴趣。
新线公司通过引入合作伙伴的方式为影片融资。国际分销商分担部分成本，公司还出售使用许可权和电脑游戏制作权。另外。该影片在新西兰制作。在新西兰享有免税权。这也有解决了部分财务问题。
即便如此，该公司还遇到无法筹集20-25的制作费的局面，超过了该公司有史以来的最高风险范畴。为此，新线影业一不做二不休。直接从银行贷款10亿美金，以公司股份作抵押，因为公司总裁鲍勃相信，这部《魔戒》一定会火！
事实证明，这个曾经大肆辱骂梦幻娱乐《斯巴达》是烂片的新线大佬，估计的没错，《魔戒》是火了，不过人家的《斯巴达》也火的一塌糊涂。
鲍勃对此很有选择性地忽略了《斯巴达》的成功，将《魔戒》的丰功伟业算到了自己头上。是的，在外人看来，是他鲍勃-迪伦在新线危难的时候，勇挑重担，以睿智的目光看准了《魔戒》。然后孤掷一注，成功翻身。
显然，鲍勃总裁的策略或许挽救了新线公司。《魔戒》上映时，新线的股东之一时代华纳刚和美国在线合并不久，正准备依靠《哈利波特》将新线大片《魔戒》狙击至死。当时业内高层人士估计，《魔戒》这部戏如果失败，新线或许难逃被华纳兄弟吞并的命运。
现在，鲍勃总裁有《魔戒》这巨大成功撑腰，前途是不用发愁的了，问题是一直虎视眈眈瞅着他们的华纳是否会给他们继续拍摄和上映《魔戒》系列的机会？
因为在华纳兄弟公司看来，自己这边的《哈利波特》绝不能再输给新线的《魔戒》，不仅仅为了面子，更为了吃掉这个不断招惹是非的中型电影公司。
对此，新线公司急忙召开全体高层会议，以便商谈对策。
肃穆的办公室内，新线高层众人会聚一堂，总裁鲍勃咬着粗大的雪茄，一副大佬姿态端坐在主席位子上，看着众人，说：“目前我们公司的状况估计大家也看到了，也很清楚，虽然我们的《魔戒》赚取了8亿多的票房，不过危机还没过去，华纳公司始终对我们虎视眈眈，用他们手中那丁点可怜的股份，死死地咬住我们不放！上帝呀，这头可恶的豺狼！”
“所以，我们必须要快速扩张，变得更加强大，变得让谁也吞不掉，因此我建议，未来，我们必须将公司所有的资金放到类似《魔戒》这样的大片上……以前，新线公司制作任何耗资5000万以上的影片，都必须征得那些该死股东同意，现在，我们自己的命运要我们自己来主宰！”
鲍勃用自己极具煽动性的语言号召公司众人同心尽力，很多人也都认同他这种观点，但是一部分新线的高层管理者也知道过度扩张的风险性。
“在新线，行就行，不行就不行。这不是个充满官僚的地方。”总裁鲍勃继续说。“虽然我们公司员工只有573人，而大部分电影公司都雇着上万号人。我们人不多，但完全有实力和他们