赢下kz。
厂长强行握拳，止住颤抖的右手。
说实话，刚才按错成秒表，有那么一刻，他脑子里全是马踏飞箭、奥拉夫越塔踩夹子忘记开大等画面。
这是他不愿回想，却时刻出现的记忆。
好在。
队友没出乱子，没有因为他的失误，导致没法接团。
如果真的那样，他无法原谅自己，过去有段时间，他对赛场胆怯，不得不接受心理疏导，原因就在于，那些死去的记忆不断攻击他。
现场观众很热情。
在自己家门口打比赛，就是有这样的好处。
全场热烈呼应着“”、“小学弟”，厂长也听到了好些声音在喊“厂长牛逼。”
牛逼牛逼他不知道。
可赢下比赛的感觉，一辈子都不会腻。
“给我们拖到后期，他们拿头打团。”
meiko兴奋不已。
在赢下kz之前，他们在lpl第四周的比赛日，输给了rw，那时候，他跟iboy压制住了老贼、奇犽，却没办法对付rw的上中开团。
可这局呢。
他的定位只需要保证下路平线，牵制玄冥二老。
这样的任务很轻。
教练根本没要求下路打出优势。所以对线期，他跟iboy根本不着急上去消耗。
说实话，对辅助来说，只需要跟随团队节奏，一步一个脚印就能拿到比赛主动权，估计没有哪个指挥会拒绝这样的打法。
这么久的、无论前期优劣势，资源交换总是不舒服的烦恼，会被一个“外人”解决。
秦教真大方，也是真自信。
meiko能感觉到，秦教确实不在乎让他们学会规避河蟹节奏点，重新找到己方节奏的手段。edg不是玩不了控河蟹打法，只是说，遇到同水平的战队，他们习惯防守反击喂养双c的思路，有点被影响到了。
只说一点。
打野需要线上支援，可支援过后该怎么赢，才是edg遇到的难题。
edg不习惯野核。
任何一个依赖线上节奏的队伍，都不会喜欢野核，因为终结手段不一样，那些年养成的打法路径，没教过他们怎么围绕打野终结比赛。
就像安掌门玩个豹女，都要铺眼出辅助装一样，你根本没法想象，edg靠打野终结游戏，而不是靠养双c运营施压，逼对手接没那么好接的团。
还是那句话。
探索版本，需要跟队伍相结合，河蟹作为调节手段，最大的目的是固定刷野路线，如果真的只是为了河蟹而河蟹，整体轮转不够融洽，不如另想它路。
就好像blg被诟病质检，无法冲上顶峰，可换了教练团之后，它又好到哪去了？
有思路，永远比不够统筹，要合格。
赛训是干嘛的。
是在不断的微调里，找到最适合这五个选手赢比赛的甜区，反观某些教练，训练赛只当打卡上班……队员爱怎么练怎么练。
“ray，打得好！”
厂长拍拍ray的肩膀，感知到他肌肉有些僵硬。
他能理解，任谁玩个游戏，得不到多少照顾，反而被对面当做突破口重拳出击，心情都不会特别轻松。
但。
厂长有些抱歉，他的确认为双c模式，才是属于队伍的胜利之道。哪怕ray有carry比赛的实力，只是这份实力，能发挥的多稳定？
从带着冠军信仰，狠心抛弃队友情，出走we开始。
不管怎么适应版本，进行微调，终结比赛的手段，始终是靠中下来当大哥。
ig式的胜利固然精彩。
没有哪个上单能拒绝资源倾斜，可edg式的胜利又差在了哪里？
回到后台。
四个教练团全部送上掌声。
瞧着厂长站在那，抱着双臂，最熟悉他的阿布发话了，“行了，鸣金开团的事儿我都没说你，你自己注意一下啊。就那么紧张？”
厂长摸摸比肩，他不好意思的时候就喜欢这样，“当时是我沟通要开，那个位置很好，我们双c装备比他们强，结果我把秒表放在1号键，不小心按到了。”
“错有错着。我看kz也被你吓到了。他们明显没反应过来，注意力还是在你身上。”
u格斯替厂长说话。
作为前队友，此时还挺微妙的。
u格斯曾经埋怨过edg不近人情。虽然交易的事儿有跟他沟通，不像某些俱乐部喜欢突然挂牌，直到被交易了，选手才知道自己不被需要。这种事往往伴随着画过大饼。比如转会期之前，没找到合适引援目标时就先稳住，找到之后立马踢掉，给选手上一课生动的社会毒打。
但。
u格斯依旧能回忆起当时的复杂心情。
人生难测就在这里了。
他想在ss焕发第二春，还做过暴打老东家，握手显示气度的美梦，奈何。
至少在遇到秦明接手之前，的背景板，朱开天天被蛇粉开会。
更搞心态的在于。
s6他没比赛打，准备赋闲在家安心直播一段时间，再想出路，结果却被秦明拉进教练团队。
2年过去。
他现在已经很成功了。
2冠教练班底、rw主教练，夏季赛7胜1负，最让u格斯骄傲的莫过于，在ss的基础之上，u格斯完成了秦明曾经都没完成过的任务。
还记得“收敛”什么吗？
那些过于有风险的小点子。
彼时的ss，唯一的短板就是野区一出事，就是破坏节奏的大事。不是决策和方向有问题，而是太想去上嘴脸，总把对手当煞笔对待。
一次两次成