双c比单c稳定，三c分配经济做得好又比双c打法更多变，更难限制。
小虎的能力完全够，被磨平的那点刀尖操作靠经验也能弥补，实力这东西，还是发挥出来才靠谱，训练赛再强，你大赛打不出，用处又在哪？
稳，不是问题，僵硬才是问题，而这都是构建体系、战术分配下的执行问题。
与之相比，上路的问题就有点大了，l的上单倒是少，培养一个flandre还是蛇队的非卖品。
如果秦明就此满足的话，从二队提上来的let已经打了大半年同样的东西，无非是香锅再牺牲一点，磨合的问题绝对被压到最少。
可这是秦明想要的吗？
当然不。
他的目标从来都是世界赛，而不是在国内冒尖就满足了。
他要的是召唤师杯，是s赛冠军，是成为当之无愧的冠军教练，而不是维持不了只能算个“名教练”。
要想保持即战力又想让队伍成绩有更上一层的资本需要怎么办？
红米和金教练其实已经告诉过答案，把原本的体系整合好，打得更合理，然后扩张战术深度的积累。
摸着前人和后来者的经验都证明了一条颠覆不破的真理——
任何突然崛起的队伍都有一套他们玩得最好的战术体系，但当这些人被摸透之后往往也是如流星般划过，辉煌不再。
换言之，快速崛起和快速衰落的秘密都是一套强大的、成熟的、队员刻在心里的战术，和被掩盖的一针对就没有其他新东西的难堪。
想走得远，深度必须有。
经验老道和有枪头的队伍能期待一手奇迹团，期待规避可能的针对，降低团队容错维持局势，但很多新磨合的队伍在容错这一项上都需要花费莫大的精力，自然就没那么多变招。
单论rng这套主力阵容，下路的实力是三线最强，小狗的天赋毋庸置疑，不用多说，前世被小狗打磨，这世被秦明打磨，都是很快的放出光芒，也是天赋顶尖，开团比软辅稍微玩得好一点，也都喜欢打强势对线，水晶在，战术是有所牺牲，s6毕竟是那种版本，而跟小狗的配合，只是欠缺一点时间的证明；
打野香锅，king战队的绝对核心，rng的节奏发动机，英雄池较深厚；
中路小虎，经历了大半年的风格转变，英雄池问题还是有，可传统法师还是拿手好戏，已慢慢从对线型变成偏团队的中单，稳线还行，游走、策应边线的能力稍差，对野区的照顾还可以，但需要继续加强变化；
上路letme，蓝领，天赋不算冒尖，但好在抗压细节有，比较擅长找机会开团，给大哥保驾护航；
跟秦明理想中比较欠缺的是一个能应对单带，增加战术变化的上路，与letme形成竞争轮换，或坐稳首发。
这是最简单也最稳妥的方式，有下路的对线担保，用来减轻上半区压力也不失为一种办法，具体还需要好好琢磨、练习。
至于小虎，工具人当然得继续练，但不能只是工具人，不学着策应和其他适配的新变化也过于缺少选择。
四保一抱团体系不需要丢，双c、三c可以练，转进运营多教导，如果多懂得利用三线联动的牵扯，小虎的分带嗅觉并不差，多次偷家的大胆决策也有，只是没人在这个时间线让他去实施、开发。
换言之，小狗的伤转继续提高，他有那个能力，然后根据局势分配经济，另外就是队伍内部的平衡问题。
也是到了rng，秦明才知道香锅跟小虎拿的还是此前的“卖身”合同，虽然依稀记得17年年尾涨过一次，可下路两个人的合同都高于市场，中野的成绩不差，却过于低了些。
虽然知道是年限问题，rng还不是很急，但这样过于有代差的薪资，难免出现点不平衡。
秦明不相信队员一点想法都没有，所以他找到了胜经理。
“队伍氛围？我们打世界赛的时候，香锅倒是跟小虎闹过矛盾，另外就是指挥决策复盘的时候争吵过，可这都是为了赢，吵吵就过去了。”
“还有你怎么想着要加薪，中野签的年限还不到那个时候吧。”
“40万能买到一个一阵打野吗，这就是影响队员积极性的因素，不觉得过于低了吗，我们得给他们看到薪资上涨的空间，今年打进世界赛八强都不涨，什么时候涨？”
秦明自从进入办公室之后，就递了几个条件过去。
胜经理“还有，转出sask可以，为什么你还想转出无心？他是有实力的。”
“他都替补了大半年，有上场的机会吗，一直这么握着，不如放出去赚笔签字费。”
“我们可以把他下放二队，如果有需要，还能提上来。”
“胜经理，我比你了解次级联赛的环境，现在俱乐部有规定联赛只能容许一个队伍，我们并没有升级的需求，单纯只是个练兵场，还是说，你怕他去其他队对我们有威胁？”
“有这方面的考虑。”胜经理很坦诚，“他比不上小狗，可实力还是有的，给到我们的对手会增加他们的下路储备……”
“胜经理，”秦明将之打断，“冠军，不是靠把有底子的选手留在手上就能得到的。
二队签新人锻炼就行了，无心打过大赛。如果他是我们的威胁，就让他来好了，输了是我们技不如人，而不是其他的。”
“现在的情况就是有小狗在，他是被换下去的那个