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好莱坞制片公司的格局随着时代发展一直在不断变化，从黄金时代的八大制片厂，到后来的六大电影公司，再到现在的五大，开始有人提的新四大，从最初在电影制作内容上的战略，到后来在商业模式上的布局，经营一家影视娱乐公司需要考虑的方面越来越多。
一开始电影公司只需要做出高质量的电影卖出电影票，随着竞争发展，重视明星的影响，慢慢掌控院线发行，制作影视周边和dvd碟片贩卖出租，拥有自己的电台杂志等传播媒体，开始建设电影主题公园……
不断扩展商业版图，完善自己的产业链，尽可能的赚取更多的利益，压低成本，才能在竞争中跟上彼此的脚步。
不过这些都还是传统时代的玩法，或者说上世纪的玩法。
实际上虽然现在统治好莱坞的大型影视公司变为了五家，但五大的概念只不过是延续曾经辉煌时代六大的说法而已，越来越少人会拿五大来代指好莱坞。
在互联网时代，影视巨头们的转型布局步履蹒跚，传统的媒体在互联网的冲击下影响力日渐衰微，是对传统影视传媒帝国的最直接打击。
不过这种影响并非一蹴而就，互联网的影响最初显现的时候，得益于它前所未有的便捷传播方式，传统院线的基本盘也愈发稳固，实际上让影视巨头们的在文化娱乐产业的影响力达到了最巅峰。
但随着时代进一步发展，互联网越发渗透入生活的方方面面，影视巨头们再回头看的时候，却发现这种影响力最大的传播平台并没有掌握在自己手中。
原本是这些互联网平台服务于自己，然而现在却成了自己受制于互联网平台的局面，自己似乎成了他们的内容服务提供商，而且在移动互联网的浪潮再次袭来的时候，互联网的发展前景甚至依旧一眼看不到尽头。
主动权开始丧失是最可怕的，这意味着长此以往，曾经风光无限的影视巨头们有可能沦为“代工工厂”。
这种情况下，在互联网领域布局，拥有自己流媒体平台的重要性和迫切性越来越突出。
虽然现在进场可能显得有些为时已晚。
如今的流媒体平台领域，飞网如日中天，这家以dvd碟片网上租赁起家的网站一马当先，在内容领域不惜重金的挥霍，让它的口碑和市场认可度，几乎难以撼动。
前几年遭遇巨头们的影视版权封锁，不仅没有让飞网一蹶不振，甚至看起来还坚定了它专注自制内容的发展战略，现在它出品的影视剧不仅在观众和用户中口碑极佳，还开始在奥斯卡奖项上不断斩获。
飞网之外，那两家背靠最大购物网站和移动终端智能手机的流媒体平台也有相当的竞争优势。
传统影视巨头们呢？
要知道他们手中可是有过往几十年积攒下来的影视版权，看上去优势更加明显。
然而现在的观众早就不是十几年前，娱乐休闲方式匮乏，观看影视剧成为平日里最主要消遣的时候了。
每个人的一天只有24个小时，扣除工作睡眠之后，留给观众看旧电视剧电影的时间真的不多了。
现在他们除了影视剧，还有游戏，还有短视频等等各种消遣方式，在看影视剧的时候他们也更喜欢跟网友讨论分享自己的即时看法，追影视剧比补影视剧更为“值得”消耗自己分配给影视剧的时间。
过往的影视版权，已经没当下高质量的影视内容重要，更值得观众们掏钱买会员了，飞网证实了这一点。
所以巨头们的进场布局远比表面看上去难得多。
“五大”们在流媒体平台开始发力的代表，迪士尼也是凭借近几年漫改ip在电影市场上的碾压成绩带动的，它可以在自家的流媒体平台上上线自己的漫改宇宙影视作品来吸引观众，才保持着良好的发展势头。
而另一家巨头华纳的流媒体平台，虽然在购买经典影视剧版权上毫不吝啬，拥有大量观众们耳熟能详的影视剧独家版权，但依旧不惜得罪院线和明星，强行宣布旗下年度的最新电影全都同步上线院线和流媒体平台，进行混合上映，各部重磅大片悉数在列。
就在这种“老伙伴们”拼了老命鼓足干劲的情况下，自家流媒体平台依旧是襁褓状态，没有正式上线的环球影业，已经落后竞争对手们身位太多了。
上线的时间也没有确定，偶尔流露出来的消息是拿到了奥运会的独家网络版权……
在体育领域发力？看起来差得更远。
流媒体平台的战争可能刚刚开始，但环球影业的掉队已经是现实境况了。
等这场战争结束，或者说格局再次定下的时候，好莱坞会以流媒体平台来划分势力版图吗？
没有人能够现在就下定论，但至少目前看起来大概率如此。
流媒体不再像过去的电台那样，跟院线可以和平共存，它不仅可以把电台吞并进去，也可以摧毁院线。
传统院线已经在流媒体的冲击下溃不成军，只能去法院和行政部门那里痛哭。
但历史潮流如此，院线会是这场战争的第一个牺牲品，接下来就轮到战争中失败的影视巨头们了。
听起来有些危言耸听，但环球影业的高管们，比如杰克逊，不得不去考虑这个问题。
然而，自家流媒体平台的布局主导权不在杰克逊手里，甚至不在环球影业手里，