次i，我将统计回来的数据交给老大后，汇报了三件事情：第一件事情，该公司高层人员一共请我吃了多少顿饭，都在什么饭店，大概的餐饮费用，而且收到若干件可能价值不菲的礼物，说完我从包内取出那些未开封的礼物，放到老大的桌上；第二件事儿，我所掌握的人员名单内，有多少司机是裙带关系上来的，不具备开大型卡车的资质，如果继续任用会出麻烦，然后将名单再次放到老大的桌上；第三件事儿，我一共在工地蹲了十四天，每天差不多记录接近一百六十多台大型卡车往返运输。这些卡车每次到我身边的时候，都扔给我一个红包，里面从五十到三百不等，我在红包背面记录了车的牌照，给红包的i期。随后我再次将携带的背包打开，将归类后的红包递交给老大过目。老大还是笑了笑，对我说道：“那钱和礼物都是你应得的。”说完后，将红包打开，把里面的钱全部倒在桌子上，并将钱和礼物都推给我，不过却将红包收了回去。“为什么？”我没急着收钱，而是问了一句。“不论我派谁去，都一样。高层的人做得自然上流一些，各种宴请，各种礼物；下面的人自然做得实际一些，直接送钱给你。在你之前的那个监理，做得没你认真负责，不过也算忠于职守了，该收的他一分没少收，该跟我说的，避重就轻的跟我说，因此我才让你替我去的，我感觉换做是我来做的话，半个月足足够用了，好处有以下三点：一来是为了锻炼你，以后有可能给你分配更重的工作；二来也是一种考验，毕竟替我挡酒是兄弟情分，跟工作能力没有直接关系，这次的事情你办得很好，我很满意；三来是为了证实我的猜测，你做得比我预期的还要好，钱和礼物你收下，今天给你放假一天，晚上去我家，你嫂子都想你了。”我的故事讲完后，成才考虑了半天，问我道：“你是故意的吧？”我也学洪哥高深莫测的笑了笑，没有回答。
其实这个事情很简单，就如同清朝认主子一样，你要清楚谁是你的衣食父母，然后再决定有些利益是否能够染指，与其贪图蝇头小利而被老大厌恶，按照老大的说法就是，不如做的上流一些，直接告知老大。切记不要发生一件事儿就马上告知老大，也许对你来说是大事儿，可在人家那儿就是微不足道的小事儿，毕竟这是你的本职工作，而不是老大的，并且老大也是真心的烦这些琐碎的小事儿，要是不懂得这点，时时刻刻向老大汇报的话，那么时间久了，就会让老大感觉到你的无能，因此聪明的做法，就是将这些事情存到一定的数量后，统一的汇报给老大，并将所得利益毫无隐瞒的让老大知道，对一个上市公司的老总来说，你所得的那点儿利益，人家根本看不上眼，不过你的做法，等于向老大效忠，一个喜欢玩帝王术的老总，是非常喜欢看到属下全心全意的来效忠自己的，因此得到重用也是早晚的事儿。这就是我这个故事想阐述的道理，不过也因人而异，毕竟我太了解老大了，至于成才能领悟多少，那就要看他自己的悟xing咯。
在我跟成才详谈后不久，成才终于懂得了如何坐稳目前这个职位，不过好景不长，半年后的一天，我第二次收到了成才的电话。“贾哥，人家休产假回来了，我该怎么办？”成才在电话那边焦急的问我，“等人事部的通知。”毕竟我不是这个公司的老总，有些事情，我只能旁敲侧击的去做，却不能明目张胆的跟老大说，因为一旦被老大认为我也开始拉帮结伙了，那么我的下场会很凄惨，所以我也只能如此的回答成才。“那贾哥你看还有没有其他的办法，让我留在这儿？”毕竟这地方是个肥缺，成才太需要钱了，“等通知吧。”有些话成才即使不说，我也会去做，这就是当初那天晚上，我在吸烟室内对成才的承诺。我个人认为，是个男人就要一诺千金，勇于兑现自己的诺言；不过作为一个聪明的男人，切记不要许下任何承诺，这也是我最基本的处事原则。
几天以后，人事部下达了通知，调成才去外勤部门任职。我很佩服老大看人的眼力啊，因为外勤部虽然没有采购部那样清闲，不过油水一样大大滴，就是比较锻炼人罢了。在此科普一下外勤部门的职责：外勤就是每个部门外面的事情和勤务，主要任务有辅助财会部、后勤部、采购处、人事部、企划部、甚至保安部的一些外部活动，而且属于直接跟各个部门的部长和副部长接触的人员，小到跑腿打杂，但大多数的时候是跑外地，作为某些签约合同的随行人员，又或者到某个施工单位住寨，也有可能作为监理参与某项工程等等。可以说，成才的表现还是被老大所认可的，因此才能在王姐回来以后，被调到这个部门，我要是没算错的话，至少总公司里一个副总和三个部长都是从外勤部走出来的，而旗下的分公司的领导，很多也都是从这个部门出来的，可以说外勤部是通往领导岗位的一个捷径。
接到人事调动通知单后的成才异常的兴奋，同样又是企划部组织（采购处人太少了，因此企划部就是成才的娘家），在接到通知单后的当晚，大家一起去聚餐，庆祝一下。那天我也参与了，成才带着晓婷来参加的，我要是没记错的话，应该是在钱柜ktv吃的自助餐，然后大家一起去k的歌，气氛非常融洽。
一直闹到午夜，大家散场，各回各家，各找各妈，各吃各x，嘿