杨杰在视察参观骁兰克乌这个空军基地后也是回到了基辅，随后也是听取了兰克乌防务集团公司中高层管理技术人员各项技术产品的研发进度报告。
华兴防务集团公司在接手兰克乌的军工集团公司后也是对旗下的上百家企业进行了大手术，现在兰克乌防务集团公司变成了兰克乌官府和花心房屋公司共同控股的集团公司，而且是华兴防务集团公司占大头，成了绝对的控股方。
现在兰克乌防务集团公司也是解决了集团公司这些年欠薪、拖欠税款、拖欠养老金等债务问题，并且建立了新的管理和激励机制。
在杨杰的授意下，兰克乌防务集团公司现在也是集中力量开始恢复这边有技术优势的常规武器装备的研制生产，包括坦克和步战车、火炮、导弹、雷达等常规武器的装备。
另外兰克乌集团公司旗下的大量企业也是开始转型生产民用设备，并且和华兴科技集团公司旗下的大量企业开始对接，按照华兴科技集团公司的各种标准开始提供子系统等零部件。
到现在为止，兰克乌防务集团公司的民用产品已经占到了集团公司的百分之三十左右，原先那些处于亏损状态的四五十家企业现在已经不少开始实现盈利状态。
按照杨杰和华兴科技集团公司总部方面的意思，兰克乌防务集团公司的民品至少要占到百分之六十的份额，形成了自身的造血功能才能持续地推动军品的持续研发创新。
杨杰同意接下兰克乌这边的军工集团公司并不是来做慈善的，他的目的也是非常明确，在接下来的几年时间里面让兰克乌防务集团公司能够从海内外得到足够的利润来恢复自身的良性发展，至于能够赚多少钱那是另外一回事了。
现在霍晓天也只是希望兰克乌这边恢复一个中等国家的武装力量，每年向兰克乌防务集团公司采购各种武器装备的总额也只有一二十亿美金的样子，所以武器装备增加出口量也是成了集团公司的发展战略。
因为华兴防务集团公司收购兰克乌防务集团公司的项目是霍晓天推动的，所以这一年多来兰克乌防务集团公司内部的各种改革和内部整顿虽然是遇到了很多问题，不过这些事情兰克乌官府方面都是强力推动，所以到现在各种事项基本上已经完成了一大半，并且开始见到效果。
兰克乌防务集团公司从去年开始就开始就努力地融入华兴科技集团公司的各种标准体系，开始摆脱之前的苏修时代留下来的标准体系，并且开始用华兴科技集团公司和兔子国内的零部件来替代来自大毛国内的部件，要不就是在华兴科技集团公司的工程技术人员帮助下生产适合标准的部件。
在向杨杰汇报的时候，兰克乌防务集团公司的技术管理人员也是表示这个工作到明年年底可以完成70的工作，到后年下半年可以全部完成。
杨杰点点头，他对于这个工作还是表示很满意的。
兰克乌防务集团公司现在主要是增加民品的出口，军事装备也要大量出口，光靠向大毛和这些独联体国家出口苏修标准的部件根本是养不活这么一家数万人的大型军工集团的。
而且现在大毛自己也是努力地在恢复自身的军工产业体系，兰克乌现在向大毛出口武器装备的子系统部件数量也是在持续下滑当中。
杨杰看中的是现在兰克乌防务集团公司保留下来的数万工程技术人员，这个才是他最看重的资源。
虽然在上世纪90年代苏解体的时候包括米国在内的很多国家得到先机借口“为了防止敏感技术人才的外泄”高价挖走了大批人才，但是这边拥有很雄厚的教育资源底子，还是能继续培养出人才来的。
杨杰向来喜欢了利用全球各地的智力资源来为华兴科技集团公司来提供服务，从来不会嫌技术研发人员多了。
兰克乌原先的军事工业占原苏修时代国防潜力的30，主要集中在机器制造、冶金、燃料动力等设计部门，主要生产火箭装置、军用舰船、运输机、各种导弹产品。
虽然去年兔子国内的军工集团公司将兰克乌数家大型军工企业给收购了，不过兰克乌防务集团公司暗中还是将一批军工技术专家给留下来进入到了公司，开始为华兴科技集团公司工作。
尤其是华兴科技集团公司和兰克乌这边的国家科学院走得非常近，得到了一大批的技术成果开始进入产品转化当中。
虽然说截止到现在苏修解体已经二十年了，当年再超前的技术对于现在的兔子和米国、大毛等国来说也平淡无奇了，但是只要技术研发团队还在，再加上在华兴科技集团公司的帮助下还是能弄出很多非常不错的产品出来的。
华兴防务集团公司因为在国内的军品还是集中在军机和军舰以及中小型军用载具和单兵装备这几大类，包括大型的主战设备是不能搞的，要搞也只能充当供应商的角色，因为南北两大军工集团公司对华兴防务集团公司是有意见的。
杨杰也是借着收购兰克乌军工集团公司的机会开始丰富华兴防务集团公司的武器装备产品线，不在国内跟国内的军工集团公司竞争，而是主攻海外市场。
兰克乌防务集团公司现在的任务是在当年苏修遗留下来的军工技术上再融合华兴科技集团公司的这些年的技术成果推出更多的新产品出来。
杨杰要做的可不是将当年苏修时代遗留下来的军工产品简单地