2007年，泰丰资本找到了花旗帮忙，借贷22亿英镑，以杠杆收购的方式收购了百代唱片100的股份。
因为贷款还不上，到了2011年，花旗银行通过债转股的方式，获得了百代唱片100的控制权。然后,就立刻启动对百代唱片业务拆分。
泰丰资本当然不满意，就开始状告花旗银行，使其在这笔收购案中亏损了15亿英镑。告了好几年，无疾而终，只能灰溜溜地撤诉。
表面上来看，百代唱片这家拥有110年悠久历史的音乐集团的消亡,罪魁祸首是花旗银行。实际上,泰丰资本也不是什么好鸟。
债转股为啥那么顺利就做成了？花旗银行怎么就没有抵抗似的拿到了百代唱片的控制权？因为百代唱片的管理层对泰丰资本早就深深不满了。
其中就包括愿意降薪加盟曼联的百代唱片高级副总裁吉尔伯特·劳伦斯。
第二天，周不器、薛宝珊,还有孙莞然、冯慕儿，以及朱俊和他的两个助理，一起去见了海德思哲的猎头团队。
3人的候选名单当中，最让人感兴趣的当然就是这个吉尔伯特。
海德思哲的猎头大佬乔治·泰勒把他的详细资料展现出来，并把他愿意降薪离开百代唱片的大背景给说清楚了——
泰丰资本收购百代唱片之后，想要带领这家公司向数字化音乐行业战略性转型，这当然是对的。可百代的业务太大了、音乐库存太多了，船大难掉头啊！
怎么办？
拆分资产，卖卖卖！
把大船变成小船。
卖来的钱，既可以偿还利息，也可以弥补因为经济危机给公司业务造成的巨额亏损。
过去这两年，泰丰资本已经把百代唱片将近40的业务线给砍掉了，其中最著名的就是把整个亚太区的业务给放弃了，卖给了港商郑东海,更名为金牌大风娱乐公司。
除此之外，最让人糟心的就是音乐版权的流失了。
版权就是灵魂啊！
好莱坞一向对版权非常重视，尤其眼下流媒体行业眼看着就要发展起来了,得版权者得天下。就算有版权交易，也是只租不卖。
有了版权，就等于有了源源不断地收益，这是妥妥的收税型生意！
可是泰丰资本不在乎。
卖卖卖！
只要有钱就行。
杠杆收购嘛，收购的过程很容易，可巨额债务压身之下，收购成功之后才是最狠最无情的体现。格雷泽家族杠杆收购曼联，这都算友好的了。最流行的杠杆收购交易，就是收购之后资产拆分，一路卖卖卖。
卖资产还债。
这也是杠杆收购臭名昭著的原因。
总之，百代唱片被泰丰资本给糟蹋完了，音乐库里只剩下了75万首歌曲，只占音乐市场里9的份额。
这样的冷酷操作，当然让百代唱片的管理层们心寒胆颤。
这还不算，还有更冷酷的！
“周先生，您是互联网企业家，你知道道格拉斯·梅里尔这个人吗？”
“抱歉。”
“哦，他以前是谷歌的首席信息官,是谷歌创始团队的一员。”
“怎么样呢？”
周不器有些奇怪，不解地看着坐在会议桌对面的猎头大佬乔治·泰勒。
乔治·泰勒道：“为了推动百代唱片数字化改革,百代唱片从谷歌高薪挖来了梅里尔，让他担任高级副总裁、数字部门的总裁。那是去年2月份的事。”
周不器没听说过这个人，但此人以前是谷歌的cio，水平就一定差不了，笑着说：“只要没有掣肘，我相信他的工作完成得一定非常好。”
乔治·泰勒点了点头，“没错，他们当初找来梅里尔，就是希望利用他在互联网领域多年的从业经验，以帮助百代同各大互联网公司展开合作，从而为百代甚至整个唱片业在互联网时代探索出一条数字音乐赢利之道。经过了一年的发展，百代的数字业务营收已占据总营收的20，且数字业务市场增速很快。他们认为没有必要再单独增设这样一个部门了。”
“嗯？”
周不器睁大眼睛，想到了什么，很是难以置信。
朱俊也是神色惊悚，愣怔地说：“不会……不会就裁掉了吧？”
乔治·泰勒道：“没错，据我所知，双方正在沟通，梅里尔先生很可能在一个月内递交辞职报告。”
靠！靠！靠！
败人品啊！
人家连谷歌的首席信息官都不做了，满怀理想地加入百代想促成音乐行业的大变革，这得是多大的魄力？
一年下来，百代的数字业务有了快速的发展，成绩单很漂亮。
然后，百代唱片就要翻脸不认人了？
卸磨杀驴？
这可真干净啊！
真是把资本的冷酷无情演绎得淋漓尽致。
难怪吉尔伯特宁愿降薪，也要离开百代加盟曼联呢。
这是因同事的遭遇心寒了！
泰丰资本对百代的控制真是野蛮、粗放、一刀切、瞎折腾。
大背景了解清楚了，吉尔伯特这个候选人基本上也就获得了认可。只要动机明确，不是犯错被别的公司解雇的就可以。
这个级别的高管，能力方面不用怀疑。接下来见几次，多聊几次，人品和商业思路能跟上，就可以定了。
不过，周不器想到的是另外一件事。
道格拉斯·梅里尔？
曾经的谷歌创始人之一，首席信息官？
有创业经历，有担任高管经历。
还有带领百代唱片进行数字化转型的成