没错，佐川建一的话，一下子说到了五岛宽次的心坎里。
虽然完全不知道宁卫民是要干嘛，居然一次性就要提取出这么多资金！
这对五岛宽次来说确实太过心惊胆战。
但与客户减少六百亿投资相比，完全失去宁卫民这个极其喜好风险投资，而且资产排行第一的个人大客户，才是五岛宽次接受不了的。
于是他随即询问佐川建一，“这件事你怎么不早说?宁社长不会是真的不打算在野村证券进行投资交易了吧？”
他既是询问，也是责备，刚才认同佐川的观点是一回事，不满又是另一回事。
实际上，无论出于什么理由，宁卫民此举，对于五岛宽次都不是好事。
毫无疑问的事曾经的第一客户主动减少交易金额，对营业部下半年整体业绩都影响巨大。
他要能和颜悦色心平气和才叫怪了。
然而对于佐川建一来说理由却早就想好了，这件事他和宁卫民私下里早就有过沟通，应付上司的任何询问都不在话下。
“不是的，宁社长只是因为最近西方媒体的唱衰日股，认为现在的股价已经严重背离基本面，风险确实比较高。所以才会选择适度套利变现，另寻其他投资标的，意图分散风险。一旦股市发生比较大的调整，他还会逢低补仓的。否则的话他就不是减仓，而是全部清仓了。至于我为什么没提前告知营业部，很抱歉，这也是宁社长的特别要求。总经理，您应该清楚，宁社长明日即将和日本影坛有‘第一美女’之称的大明星松本庆子小姐举行婚礼。这种特殊的时候，日本各类媒体，都会为了花边新闻紧盯他们不放。尤其宁社长想要减仓的股票金额不小。这无疑是一种不利因素。他既怕消息泄露，引起股价的变动，也担心媒体额外解读，引起不必要的舆论麻烦。您应该可以体谅的吧？”
佐川建一的话合情合理，让五岛宽次一时语塞，不由陷入了沉默。
周围的气氛也略显尴尬，营业部的干部们个个屏气凝神，让舞池里传来的音乐节奏显得突兀。
不过没多久就有人提出了异议，妄图刁难者还是第二课的广尾。
“那又怎么样？佐川你不是第一天在证券公司工作吧。客户的资金用途，虽说最终是客户来决定的，可我们不是有建议的责任嘛。佐川，作为一个专业人士，你有尽到你的职责吗？你看看现在的日本股市，哪有一点颓势？明显是赢面大呀。那些撤资的外国人现在是有苦自知，他们越是叫的欢，我们的股市就越涨得高。时代已经变了，你难道连身为日本人的骄傲和自信也没有吗？好，即使不谈职业素养，你的职业经验总不至于一点没有吧，你的这位客户要反悔了怎么办？以后万一因为踏空恼羞成怒，追究责任怎么办？到时候又是纠缠不清的一笔账。难道还要营业部替你解决问题?你到底是怎么想的？”
这还不算，根本不容佐川建一做出解释，第一课的课长也随后跟进，帮腔发难。
“佐川，其实刚才你的理由也很牵强啊。就算是客户有这样那样的顾虑，可把账户里的这么多资金转走了，不是一件小事，对客户而言也不轻松，是要付出高昂代价的。你的客户赚了那么多，光资本利得税，就要缴纳数十亿円吧？那你觉得客户把钱转走了，还有可能再转回来吗？到底是你太幼稚，不懂得分辨，就盲目相信客户的借口？还是你压根不作为，在有意敷衍了事糊弄营业部？我不相信你看不到其中不符合逻辑，左右矛盾的地方。更何况你的客户才刚刚接受了营业部祝贺和馈赠，作为个人资产第一位的客户收下了一辆价值四千万円的劳斯莱斯，这么快就把资产减仓了，这不太合适吧，好像有占便宜的嫌疑啊……”
应该说，第一课和第二课两个课长这就是明着在给佐川建一下眼药。
一看就知道是派系内斗。
但问题是，他们说的也确实有几分道理，煽动性很强。
毕竟这个年代，日本股市证券交易有着特殊的时代烙印，有些这个年代大家习以为常的事儿，其实是很不正常的。
首先，在证券交易所的交易时间内，销售们和客户之间进行买卖交易的联系，全部通过电话。
所以在有些营业部为了追求业绩，想方设法鼓动客户做频繁交易时，常会产生“当时我是这么说的！”，“当时你可没这么说！”，这种说不清的纠纷。
特别是市场波动大的时候，销售们被大量客户的买卖需求追赶得屁滚尿流，有时还会被客户追究亏损的责任。
几乎都是些纠缠不清的无头案。
不过只要发生之后立即向领导报告，之后一般就都会由公司来解决。
但就算纠纷解决了，这个营业部上上下下，挨总公司一顿臭骂终究是免不了的。
不想挨骂，或者是嫌麻烦不想把事情搞大，结果往往得自掏腰包来填补客户的亏空。
其次，因为不是信息时代，大部分的日本人都缺少证券行业的真确认知和金融常识。
好的地方是，这年头的人容易被证券公司的销售人员忽悠，稀里糊涂就把钱投到股市了。
但坏处是，客户往往不讲理地要求的证券公司包赚不赔。
而且越是高净值的客户越是如此，一赔钱就会找证券公司来问责。
遇到这种情况，证券公司迫不得已，也只得搞搞内幕交易，弄些“救护车股票”给受损的客