好好勉励了一下在场的兄弟们，周昆就拍拍手结束了这场短会，回到自己并不宽敞的老板办公室里，略显疲惫地靠在椅背上点燃了一根烟。
刚才的会议虽然简短，但是如何在不打击员工积极性的情况下更好地激励鞭策他们，却不是一件那么容易的事。
虽然刚刚那些高管们的态度一个比一个好，表忠心一个比一个积极，但是实际效果怎么样，周昆的心里也没底。
员工不是机器人，不是输入一段代码，设定一个程序，就会不折不扣地执行既定的任务，按原有的轨道前进。
每一个人都是独立的个体，都有自己的想法。
周昆唯一能做的就是尽可能地把他们的利益和公司的利益捆绑在一起，然后一手大棒一手胡萝卜，不断地刺激他们，让他们不至于懈怠下去。
这就是身为一个企业老板日常生活中需要处理的一件再平凡不过的事而已。
之后他马上又要就近期青柚资本准备投的两个种子轮项目召开投资部的部门会议，确定是否跟投。
总是有一个又一个的会议等待着他，有无数的事情需要他做决定。
而那些事其实下属也可以去做，但是他们偏偏要把最后的决定权交给老板。
这不是有多么尊重他这个当老板的，相反是因为他们不想承担这个做决定的责任。
与权利随之而来的就是责任，没有人可以只享受权利而不承担责任。
如果最后拍板签字的人是周昆的话，那么项目失败的后果他们也就有借口了，反正是得到过老板首肯的。
那时候周昆势必也不能对他们处理得太严苛，不然就是自己亲手打自己的脸。
而如果项目成功的话，他们该拿的钱也不会少，无非就是在部门里的话语权弱一些而已。
随着公司规模的增长，像这样的会议只会越来越多。
即使其中的百分之五十、六十甚至更多，可能都没有什么太大的效果，但却又是不可避免的。
除非把一切都交给职业经理人打理，自己只当一个安心享受的甩手掌柜，那也要考虑到管理的道德风险。
比如万科就是最典型的例子。
看他的财报少数股东利润竟然比归母利润还高，其实就是万科的高管们通过跟投这种方式把公司旗下最优质的一批项目的利润给分走了，实际上这都是属于公司的利益。
只掌握少量股份的管理层必然和公司整体的利益产生矛盾，账面上有大量现金却不分红也是一种很典型的手法。
周昆可以容忍公司里有一部分的蛀虫，毕竟他并没有处在那种不拼命就要死的状态，所以在这方面容忍度就会高不少。
但是也不意味着周昆就乐意看到那些员工心安理得的掏空着公司，享受着他给的资源却毫无产出。
往往在这个时候，周昆才会忍不住感慨，像王峰这样的员工真的是太罕见，太难得了，自己能聘请到他确实是捡到宝了。
坐在办公室抽了两根烟，周昆开始浏览起王峰已经整理出来的一份关于统测医疗集团的报告。
统测医疗，全名统测医疗投资股份有限公司（股票代码：600763sh）。
这是国内一家以医疗投资、医院管理为主营业务的主板上市公司。
目前市值120亿人民币，总股本3.21亿股，流通股3.21亿，处于全流通的状态。
去年的利润只有2.17亿人民币，营业总收入也不过11人民币。
其实单单从这个数据来看，统测医疗的实力甚至还不比上此时有钞能力的周昆。
不过想想也很正常，这天底下，能和挂b比的人又能有多少。
只是在天朝，并不是靠简单的钱多钱少就能决定一个人的地位和影响力，它只是其中一个比较重要的因素而已。
和它一样重要甚至更重要的东西也有不少，比如说咳咳，大家都懂。
像统测医疗就属于其中之一。
......
统测医疗的故事，要从很早以前开始讲起。
上世纪90年代末到本世纪初，可以说是曾有资本市场第一猛庄之称的“德隆系”最为辉煌的时期。
“德隆系”是以新j德隆为核心的一个庞大企业集团。
实际控制人为唐万新家族，其在1996年到2004年之间，通过沈阳合金、湘火炬以及新j屯河，即所谓的“老三股”，利用金融杠杠资金，叱咤资本市场。
统测医疗的前身——中燕就是“德隆系”控制的上市公司之一。
2004年，“德隆系”资金链断裂，危机爆发，寻求退出。
就在这个时候，如今统测医疗的实际控制人，也就是诸孝信的亲舅舅，刘建明控制的钱塘宝群实业有限公司接手了新j屯河集团所持有的中燕29.69股权。
与此同时，另一个同在钱塘的公司——钱塘广赛电力科技有限公司受让了中燕原第二大股东上海创索22.08的股权。
当时，市场就曾质疑：两家同在钱塘的公司，在差不多的时间，以同样的价格受让上市公司股权，是否存在关联关系？
要知道，如果存在关联关系，刘建明控制上市公司股票将超过30，有可能触发要约收购。
但是，宝群实业始终表示与钱塘广赛没有任何关联，这也规避了要约收购。
终究，纸还是包不住火。
2007年12月6日，华夏证监会浙省监管局发出《关于要求统测医疗投资股份有限公司限期整改的通知》。
指出公