因为铂金酒店之前就有短信订房功能，所以郑雁北对s（短信通群发系统）推送功能并不陌生。
这不得不让张十三再次感叹自己真是捡到宝了，既懂技术又能带团队的人才真的是可遇不可求。
虽然郑雁北性格有点腼腆，但是却不影响他的领导能力，开发部门能在不到一周的时间里就组建完成并且还能顺利运转，他功不可没。
出于谨慎考虑郑雁北并没有完全答应张十三提出的一个月内做出s平台的的要求，尤其是中间还要和三个大国企做对接，谁也不敢保证中间一点问题也不会出现，只是保证尽量完成。
张十三倒是很能理解他的心情，以前自己上班的时候也不喜欢外行领导指导内行，往往还喜欢就给个不可能的时间点，好像什么事情在他们眼里都是小菜一碟。
不过当了老板之后立场就不一样了，不知不觉也变成了自己之前讨厌的样子，恨不得今天提出要求明天就能干完，毕竟每天光工资就不是个小数目。
虽然s平台的事情并没有准信，但是却丝毫不影响张十三高兴的心情，本来只是来处理下短信推送的开发进度，没想到一进门就来了个惊喜，跟七色阳光比起来合伙人健身房的事情好像也没那么重要了。
其实一开始并没有想现在就做短信业务的，只不过前两天苏明新提交了一份管理报告上来。
报告的核心内容就是趁着现在公司规模还不大的时候对现有的管理模式做一个改革：取消中间层级，所有分店都由总部直接管理和监督，撤销义州分公司的所有全责。
现在永定省的所有业务，不管是直营店还是加盟店，其实都是通过义州分公司的途径进行管理的，现在店面少还觉不出来，等到规模上来之后，分公司消耗的资源绝对不是小数。
管理架构的改革必然涉及到人员安排的问题，企业发展过程中最难的就是做减法，尤其是人的减法，裁员往往是小公司衰败的开始。
所以虽然苏明新崇尚的扁平化管理模式跟张十三的想法不谋而合，但是改革之后义州分公司怎么安排又成了一个棘手问题。
之前吕子强为带领的销售团队一直在协助张世莲做市场开拓的事情，但是相比于销售这个老本行来说，他们做市场的能力就比较一般了，根本不敢求有功劳，无过就算是老天保佑了。
如果裁撤义州分公司的话，这个销售团队才是张十三最舍不得的，不仅白瞎了之前的培养成本，也会影响以后的业务进展，。
但是就这么让他们跟着市场部混下去也不是个办法，他们不烦，张世莲都烦了，姐弟俩打电话的时候可没少抱怨。
琢磨了半天，张十三才不得不在早教刚站稳的情况下就筹谋开展s业务，其实按照最初的计划明年或后年再上马也不晚。
不过既然现在迫切需要一条能解决人员安置问题的业务线，那么这个纯靠线下销售的生意反倒成了最好的选择。
如果整个销售网络能够赶在３g手机网络上线之前再全国铺开，等移动互联网兴起的时候，连做互联网最难的地推都解决了。
而且s推送业务跟早教中心和辅导班也有一定的互补关系的，并不是东一榔头西一棒子的瞎搞。
其实除了健身房之外，张十三重生以来做的所有事情都在一条线上，
从最早的三家辅导班开始，到中间的游学夏令营，再到现在的早教中心，业务主线非常清晰，即使看似无关的健身房也肩负着着为七色阳光挖掘人才的作用。
现在已经有几个小股东入了张十三的眼睛，虽然他们连大学都没念完，但是放在分店已经足够担任店长了。
如果不是张十三志向远大，本书改名叫《重生教育大亨》都没什么问题。
接下来又跟苏明新谈了一下运营部的工作，因为这个月分店管理频繁爆出问题，虽然对教学的影响不大，但是却也足够让邓佳怡焦头烂额了。
主要原因就是之前扩张太快，很多店长的能力跟不上晋升的速度，大部分店长都是刚刚中专毕业的小姑娘，有好几个连２o岁都不到，当老师没问题，当店长确实有点强人所难。
所以目前七色阳光才不得已停下了扩张的脚步，目前运营部的主要工作就是培训，争取让合格的店长跟erp软件一起上岗。
现在不但新店长们要在总店接受为期半个月的封闭培训，等新店走上正轨之后老店长也将逐步开始脱岗内训，
把拳头收进来再打出去才能把人打疼，虽然现在七色阳光脚步暂停了一下，但是等被张十三寄予厚望的运营部完全运转起来，到那时候扩张的铁蹄将不可阻挡。
了解了运营部的进度之后，张十三又大致看了一下公司的情况，虽然人更多了，但是给人的感觉却更紧凑，已经有了一个年轻公司的雏形。
见公司没什么事情，张十三便带着软件回了健身房，看了茉莉准备的软文，张十三非常不满意。
“这些文章还差点意思，你得学会讲故事做插图，大段的文字没几个人爱看，找个几个反面案例出来，这种新闻网上可是有的是。”
o７年已经有了推送，就是可以通过短信发一条超链接给用户，用户收到就可以点开进入网页，完全可以把短信平台当作公众号来运营。
做公众号张十三可是专业的，上辈子的自媒体早就把文章如何吸引眼球给琢磨透了，随便拿出两条都能做