游锦忙完了上午的工作，去食堂用过午餐，回到办公室打开计算机，进入医院管理系统，查看了一下当天各科室反馈的各项信息，并认真地做了详细回复。
别怪他这么晚才回复，实在是他也很忙。
和其他单位不同，院长可不仅仅是坐坐办公室、开开会就行了，一天的工作非常忙碌。
早上八点钟，他要到某一个科室召开晨会。晨会后，还要与科室医生一道巡查病房，询问病情，下医嘱。全院数十个科室，他都要轮遍，一个不能缺。
因为是新任院长，还未树立威严，有很多人不服，所以他连星期天也不休息，依然如正常工作日一样，早早赶到医院开晨会、查房，半年来从未睡过一天懒觉。
院长也是医生，也是要坐门诊给人看病的！
游锦是神经外科出身，在原来的县医院也是一把刀。到了职工医院，他在每日的查房结束之后，若是安排有手术，他会感到手术室，准备手术。
要是没有，他就赶到他的专科门诊坐诊。
不过现在病人不多，神经外科的病人更少，半年来他才碰到了一起，坐诊的工作量并不繁重。
为了以身作则，没有病人的时候，他就看各种医学期刊。公司为医院定了许多期刊，不光有国内的《中华医学杂志》、《病理学杂志》《神经科学》等数十份基础、临床类医学期刊，还有《nature bj》等十几种国外权威医学杂志。
这些期刊，他都认真看过、思索过、理解过，每天做的笔记都有厚厚一摞。
由于院长在履行医生的职责之外，还要承担许多行政工作，所以他只需坐诊半天。要是当天做了手术，那坐诊时间就调整到下午，只有在既无手术、又完成了当天的坐诊工作之后，他才有时间来处理一下医院的行政事务。
他今天上午在查房之后，就做了一台粉碎性骨折清创复位手术。
这是四级手术，难度并不大，关键是繁琐，前前后后做了半个来小时。加上前期的术前，足足用了五十分钟，末了他还去坐诊了一个来小时。他觉得坐诊时间太短了，有些说不过去，准备下午的时候，再去坐诊半天。
这样，他也就中午午休的这点时间，处理一下行政事务、回复一下各科室的留言。
游锦的回复毫不敷衍，每一个问题，他都会认真看完，仔细思考以后，才斟字酌句地给予慎重回复。有时候觉得回复的语气、用词不好，容易引起误会，他还会反复删删改改，答完后还会通读数次，确认没有问题了，才正式发出。
几十个科室的回复，就耗尽了中午两个小时的午休时间，他都没机会打个盹。
看看电脑右下角的时间，已经是下午一点五十二分，马上该到坐诊时间了。
游锦赶快调出起身，准备关掉电脑，赶去门诊。
临关机前，他忽然看到弹出“有新通知”的弹框，连忙打开通知栏，发现一则总公司转来的新通知《关于职工医院科研课题申请报告的回复》。
他看看时间，再不去门诊就迟到了，忙点击打印，等打印机吐出打印完毕的文件，就迅速关闭电脑，将文件夹在医学期刊中，提着水杯匆匆赶往门诊室。
临跨进门诊室，他习惯性地看了一下墙上的时钟，刚好两点正，他满意地点了点头，这才慢条斯理将期刊端端正正放在桌子左上角，提水瓶泡茶。
之后，他舒舒服服在椅子上坐下，平心静气等了几分钟。
大门敞开，外面一如既往一个人都没有。
神经外科可不是小手术，动不动就要开颅，最少也是关节矫正、肿瘤切除。能到这里来的都是大病，而且以职工医院在大家心目中的印象地位，就算得了肿瘤、脑瘫，人家也会去市里的大医院，只有突然性中风才会紧急送到这里来抢救，病情稍微稳定一点，家属就会办理转院手续。
就像春节那台手术，就是员工家里六十来岁的老爷子因为孙儿孙女给他拜年，心里高兴，一时激动中了风。
送到医院，他做了三个多小时手术，将病人抢救过来。可第二天，家属就将老爷子转院送到了市一医院。
连公司自己的员工，都不相信医院的水平，还怎么让外人相信？
所以他对李培林提出打广告的建议，并不看重，不过是没有办法的尝试罢了，效果堪忧。
倒是白云天提出搞搞科研，他举双手赞成。
都是闲着，何不利用这个时间做做实验，没有病人，动物也可以啊，总比啥也不干等着手生好吧。
听说国外的医生一年接诊的病人数量也很少，他们也是成天做课题，搞临床研究，而且成绩斐然。既然人家可以，他们当然也行。
坐定之后，他气定神闲地喝了一口茶，方才从期刊中取出那份文件，打开来，一字一句看下来。
文件的签发部门是计划委员会，签发人却是技术总监白云天。
白云天对他们提交的课题计划，给予了肯定，认为他们立足根本，课题都跟临床紧密联系，像护理部门提出的各种护理规章制度与术后感染之间的对应关系研究、内科提出的整理病人数据以确认各种治疗方案疗效的研究、外科提出的做病理切片对病情发展的生理学研究等等，都得到了他的称赞。
游锦很是得意。
这次提交的研究课题，各个科室都动了脑筋，结合自己的治疗方向，从临床角度提出了许多很好的研究课