李主任返回办公室，打开电脑查看刘韶光个人资料。集团在编人员信息在他这里汇总，只有他和专职档案保管员可查阅。
刘韶光主管罗总评语如下：韶光同志工作认真，待人诚恳，偶有嗜酒应当注意，综合评分b，中偏上。
按理，这个分数评选为建设优秀员工牵强，能说服李总、罗总的只有董事长。
主任无可奈何摇摇头，有时张三做事感性，这毛病说改还是改不了。与李总的公事公办相比，张三显得任人唯亲，最近出事的周总是他塞进来的，物业副总拿着高薪养老，包括这次对自己的越级提拔。
主任给姐姐去电话，头一次就工作中碰到的难题咨询。如何与韶光谈话，心理学教授给了弟弟不少建议。
主任怀着期待午睡。下午上班时间一到，他去了总裁办公室。
“在约刘韶光谈话之前，我先与你沟通，给我一些要点和意见。”主任请示。
“一、让韶光明白，所有矛盾因他而起。二、现任、前任都是受害者，被他害的，别特么发邪火！三、稳定他情绪，别出人命，出家可以。四、认错，能过就过。五、孩子咱不要！前妻的。”
“五条建议收下了，中午我看韶光资料，罗总评语提到了他酗酒，用词是“偶尔”，你注意到了吗”
张三略作迟疑，道：“我看到了。”
“是你推荐他为优秀员工”
“是我，我硬拽的。不是，你总问我这些有啥用明说！”张三驴了。
“如果这事过去后，韶光再酗酒就不能用，我们盖的是房子，不能晃晃悠悠就倒！罗总评语够明白的了，中午躺下休息我想我自己，伺候你五年，呼啦一下我接手康华，副总裁级别还要进董事会，我这机会难得，不过别人有没有想法你肯定没问，私下你拉帮结伙这一套我清楚。我想说的是，工作上向李总、罗总学习，绝对不能夹带私人感情，辞退的周总就是眼么前例子。张总最近一直绞尽脑汁安排下岗人员，有几个不是你整进来的借着韶光犯错误，我建议降为副职，你看是否合适”
“合适！”张三话里有气。
“第二、我和刘韶光的谈话可否录音，当然我要征得韶光同意，董事长你的同意，你俩是哥们嘛。”
“你啥意思”张三不解。
“我咨询了心理专家，如果为挽救婚姻，过失方必须拿出诚意。我想知道韶光对现任和前任的真实态度，如果他流露出对家庭的珍视、愧疚和承诺，让他老婆听听会起作用，停战权在人家手里。而如果韶光两头踩或吃回头草，咱们就不管了。我们怎么帮取决于韶光怎么想”主任表明立场。
“我觉得方法有违常理。大概我明白啥意思，就是让韶光讲出心里话，我们拿给他老婆听，那么他得挑好听的话说。韶光个熊几巴样，他会说吗”
“如果发现韶光心在现任，我要找话题让他说。有酗酒倾向的人，要么不怎么说，要么猛勒勒。”
“那得有酒才行！”
“我试着跟他以茶代酒交心吧。”
“那我谈吧，你说我俩哥们嘛。不是，你最近总损叨我干吗”张三问。
“分啥事，这事你谈不了，你是董事长他绝对拘束。你有错不能损叨是吗那你就说！”主任不客气。
“你这套有用”张三不信。
“我们的愿望是修复家庭，如果韶光是情种就没用，而且睡前妻事大！”
“你随便弄！我不掺合了，有人唱歌要钱有人唱歌要命，今后我秉公办事，不扯几巴事，扯过的回头看都狗篮子玩应！”张三接受批评。
下午三点半刘韶光准时报到，主任沏茶入座。
“一起工作多年，咱哥俩还真没好好坐过。每次谈论建设工作，董事长总要问一嘴韶光近况。今天不巧他开会，听说上午的事后，让我找你聊聊。韶光你火气消点了吗”主任开场。
刘韶光清楚主任为什么请他过来。自从接到电话后开始琢磨说辞，自我批评必须的，听到主任不遮不掩的问话，于是道：“事弄这样，我没脸见你。”
“见或不见，我就在这里，咱们不悲不气共同面对！集团三百多号大家子，俩口子磕磕绊绊闹到我这，草！多了去了，你这算啥！不对，你特么这事不小，要不怎么董事长猴急燎腚让我找你。你消消火，咱哥俩聊聊。有个要求我跟你带一嘴，因为事情捅到公司了，所以按规定我俩的谈话要录音，一直都这样，你同意就聊，不同意写份材料给我，你自个选吧。我看算了，咋哥俩聊聊吧，我还能给你拿点主意。”李主任开始诱导。
“有这规定我头一次听说。”韶光怀疑。
“有啊！公司知道录音规矩的人多了，谁傻谁说你可别整第二次了哈！喝口茶！”
主任让他喝茶闭嘴，自个点支烟。
看到韶光顾虑渐失，主任开口：“俩口子闹别扭正常，哪有上牙不碰下牙的，哥问你句话，你现在的家重要吗”
“重要。”
“怎么重要啊说说！”
“她对我好，对我父母也好。”
“我问一句你蹦一句，她对你好我看出来了，给你怀孩子，我没看出你对她好，所以你就扯几巴犊子呗”
“不是，那，那个，李主任你不能这么埋汰我，你这么说我，我，我成什么人了我对她比对我自己都好，我追她两年，她是个姑娘，长的不差，家里条件不差，我还离过婚，当时她跟我结婚有压力，贼